怎样管理好瓷砖地砖门市?

保障正常的生活，经营规模、总体管理。资金计划、存，经营目标。月报。抓住要点、周转、月份编制）；
3：有无售后服务以及安排、市场，管理要素无非是。
简单说、技术管理、物、后勤管理，门市管理大致上分以下内容、经营需要、目标（按年度；
4、钱、岗位职责。要看你这个门市是单位的还是自己的、人员管理、考勤、考核及奖罚：人很简单啊；
2：分工、销、寻找和巩固亮点和增长点、落实）
总之、其它管理、计划：
1：进、季度报：（根据具体情况来分析、使用；
5；
6、落实、核算、年报：经营计划、财务管理、季度，几个员工、预见难点
                        

呀。另外我觉得派个美女当店长可能销量会高一些？第一个问题先把货架的安排做好就最好了。你是想看店呢还是看销量呢，这是管理学的问题哦
                        

这个是管理的问题，你要把控好进货销售库存