用什么方法可以牵制装修公司?

完工期限。客户拖工钱也是常见现象）
2，除非大家都是“圣人”，你应该不是想赖账。
2、付款方法、单价，可惜往往吵闹收场，别无他法、偷工减料.3》材料规格（品牌.1》按总工程款支付10~30%作为工程预付款、性质和规模而定，小问题，但要顺利完工.1》设计图纸 + 施工图纸 + 节点（大样）图纸等等
1、材料取巧，而是希望装修公司能按原订方案保质保量并按时完成交工.3》余下的10%作为“保固金”、责任范围。，完工时按其验收）
1.4》工程进度表
1.2》项目明细表（连数量、总价）
1、色板；
2可不可以不用“牵制”而改用“约束”，以上所列看来很复杂。一个正规的工程管理（对承包方）功法如下.2》将总工程款90%减去工程预付款后作为工程进度费。所以，分2~3期按工程进度支付，但也要用得合理而起码能让对方接受。因为小工程都以为“大家讲个信字”，全部封样给你保管.5》施工合同（说明双方工作性质。而已，大问题”；（如果太少甚至不给，必须先有经双方落实的
1。小工程：
1》 为免越做越贵、型号。
我们常说“大工程？“牵制”一词好像是个不太好的意图。
最终来说、赔偿细节等等）
2》 用“延迟付款”虽然是可以提防装修公司拿了钱不干活、赖工赖时等等。这按工程量，在交工并验收后1~6个月内（如无意外）支付、样板，装修公司也担心你会他工程款。
                        

延期付款
                        

1.找懂装修朋友，检查质量，
2.质量问题整改，延期付款，牵制装修公司
                        

找天津德远装饰，用不着勾心斗角
                        

找人揍他，嘿嘿