装修问问 装饰公司 装饰公司的提成管理有没有方便途径?

装饰公司的提成管理有没有方便途径?



                    
                    
44040 次浏览 提成,装饰公司,途径,管理 2022-06-29 17:23:44 提问
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最新回答 (1条回答)

2022-06-29 回答

建议使用软件管理,美佳装饰ERP自动计算提成

扩展回答

挂装饰公司抽多少提成

不同的产品不同的提成,根据产品价位来决定

现在装饰公司有哪些来单途径

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装饰公司如何才能获得潜在的业主谁有方.

中小型装饰公司:一般就是设计师、施工经理从装饰公司出来。自己创建的公司,一般只是单方面比较强,要么设计强、要么施工强,装修那么多部门的管理,公司综合能力一般。###装修公司起源:随着生活水平的不断提高,装修这一行业慢慢地从建筑这一大行业之中脱离开来,发展成为了一个专门的子行业。通常意义上,装修公司的职责范围应该包括前期装修设计、装修材料选配、装修施工、后期配饰、保修维护等几个阶段。

想知道如何管理好装饰公司

1.管好公司与赚到钱其实是相辅相成的,装修公司的核心在服务:设计做好,施工管好。2.真诚对待客户,你赚大钱的同事帮客户省小钱,在施工上必须做强,得到他们的认可,你就会有源源不断的客户。3.同时真诚对待员工,这个行业的流失率很高,怎样留住好员工,除了利益之外,就是你这个老板的个人魅力了,大气、不计较、管理上的宽严结合,都是个人魅力的一部分。员工喜欢你与讨厌你,呈现出的是完全不同的工作态度。4.总之,装修服务是个有挖掘价值的服务行业,因为客户需求量大,但懂行的人少;每个客户都希望找到可靠又可信的装修公司,谁都不想通过自家的项目来“试水,所以大多数家装客户,都是通过朋友或亲戚的推荐,你的服务好,你服务过的客户自然会主动帮你推荐。

装饰公司管理流程有哪些

工作流程: 1 客户咨询 2 方案 3 上门度量尺寸 4 方案确认 5 签定施工合同 6 组织施工 7 材料验收 8 施工验收 9 总体竣工验收 10 售后服务###施工程序 一、开工、放样、: 1、设计师、项目经理、工程部经理、客户都到现场;2、主要电器。 二、水电工作: 1、进场前先做水平;2、水电班长按图纸各开关,插座,按水平线,弹线;3、开线槽,后整理卫生,保持施工现场卫生整洁;4、固定线合,穿管走线。 三、泥工作: 1、开工的有墙体改动,无打墙,整理(水电同步作);2、水电完工验收合格后,先做新砌墙体;3、厨房、卫生间做防水工作;4、厨房、卫生间地面找平;5、厨房、卫生间墙体,按客户购买的地面砖,放样、;6、控制厨房、卫生间地面高度,再粘贴资面砖。 四、木工作: 1、材料进场,分区域堆放;2、先做基层工作;3、再贴饰面板;4、实木收口;5、家具门、房门

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