帮些高档别墅的物业管理材料如装修管理 2022-05-18
很难,很难,下了也不一定适合你们那里. 你要请有经验的人去管理还差不多,有经验的人一去你们那里一看就知道怎么编写,这东西都大同小异的.
装修公司该如何管理 2022-05-08
先设立一个合理的组织框架结构,根据框架结构设定职能部门,再根据各部门的管理和业务特色制定部门制度。装饰公司主要是以项目来核算主体业务的,无规矩不成方圆,你应该...
如何管理装修施工团队 2022-05-11
这个需要看你团队的目标体了,如果你的施工队面向承揽大型商场装修改造,那就要有总经理、财务人员、行政人员、设计人员、、采购人员、施工人员了,但是如果仅面向普通家庭装修,只需要两三个人就行了,比如一个瓦工木工就可以了,其余人员可...
装饰装修工程如何管理 2022-05-17
我在青岛一家装饰公司做过一段的时间的客服,公司好像用的什么巧匠装饰工程管理,我记不清楚了,应该是这个,我感觉还可以。
如何管理装修公司 2022-05-21
家装公司: 设计提成3,4,5都有,看你底薪怎么定了。 项目经理不用提成。 工地材料也不会浪费, 项目经理精着呢。 节约成本就是少打广告, 办公空间装修的好些, 但不一定...
如何加强房屋装修管理 2022-05-21
你是个人还是公司的人问的？个人的话告诉你也没用 你要是公司监管工地的新手工长或者监理的话，找个行家面谈吧，很多细节不是一句两句打字就出来的。 强硬管理 松散管理都不可龋装修这行本来就是个松散的行业，管理强硬了，让装修人反感，管散了...
如何管理装修施工团队 2022-05-21
这个需要看你团队的目标体了，如果你的施工队面向承揽大型商场装修改造，那就要有总经理、财务人员、行政人员、设计人员、、采购人员、施工人员了，但是如果仅面向普通家庭装修，只需要两三个人就行了，比如一个瓦工木工就可以了，其余人员可...
装修公司该如何管理 2022-05-09
先设立一个合理的组织框架结构,根据框架结构设定职能部门,再根据各部门的管理和业务特色制定部门制度。装饰公司主要是以项目来核算主体业务的,无规矩不成方圆,你应该...
如何管理装修施工团队 2022-05-15
这个需要看你团队的目标体了，如果你的施工队面向承揽大型商场装修改造，那就要有总经理、财务人员、行政人员、设计人员、、采购人员、施工人员了，但是如果仅面向普通家庭装修，只需要两三个人就行了，比如一个瓦工木工就可以了，其余人员可...
装饰材料城的管理方案 2022-05-07
不同的行业都有不同的市场营销计划书及策划书，请问您需要的是哪类行业的？我有的是房地产类的，有用吗？ 房地产全程策划营销案 现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出"房地产全程策...
装饰材料管理是什么岗位 2022-05-18
如果属于材料控制的可以是材料计划管理员、材料定额管理员，如果材料存管可以是仓库管理员，或是计划、仓库主管、经理等岗位的管理层人员。
如何做好装修施工管理？ 2022-05-24
主要是： 一、建筑装修工程的核心――前期管理 二、建筑装修工程的重心――中期管理 三、是建筑装修工程的升华――后期管理。 一、建筑装修工程的核心――前期管理 1）加强施工组织施工技术人员核对招投标文件、合同和图纸审核； 2）找出图纸中与施工现...1
广州花都装修如何管理 2022-05-11
广州花都装饰？现在装饰公司很多，凡事货比三家不吃亏，可以考虑在点评家居上发招标##家装内一般不用这样结构因为外墙用钢构用占用空间，所以室内以用AB大理石干挂胶为主施工，由于室内温度变化小，所以这个方法是可以的 还有是挂的 大理石四边会有洞 然后用构件将它挂牢固 底下有拖的 上面有悬挂的 当然事情不是绝对的 你也可以选择物理方法施工##一般前期都有晚上的装修进度，以及施工工艺解说，现场也会项目监理和项目经理定期查阅工地！细则请参考装修装饰协会装修规范！##我们是广州这边的，但不是花都的，都差不多。。关键还是公司要帮业主安排一个责任心强的项目经理，在装修里面责任心其实是放在第一位的，比手工好坏都更重要。 管理规范到是没有，关键就是业主配合装修师傅，多问，装修到什么程度了，业主的准备哪些东西了，这些